はじめまして。
所長の野垣浩と申します。
この度は、弊事務所への応募を検討頂き、誠にありがとうございます。
心より感謝申し上げます。

私を含めて14名のスタッフでやってきましたが、お客様が増え続けている状況に対処する必要性はもとより、お客様へのサービス提供を私一代で終わらせてしまうのではなく、現在の経営品質を維持もしくは向上させながら未来に向かって継続させていくため（事務所の経営理念｟百年企業を支援する百年事務所｠から出てくる考え方です。）に、将来の野垣公認会計士・税理士事務所の中核を担う人物を募集する必要から、求人募集を行っております。

私の事務所はこの業界で広く実施されているお客様の経理業務の請負代行（以下で、「年一決算・記帳代行」と呼びます。）形式の業務を行っていません。それは、お客様の会社の仕訳を切るだけの外注下請人になってしまう（付加価値の生ずる仕事ではありません。付加価値が生じないので薄利多売のダンピングの世界を生きていくしか道がありませんね。苛烈な世界だと思いますよ。記帳代行は、いずれIT技術の進歩の波に呑み込まれていく運命にある業務でもあります）のはお客様はもとより、事務所スタッフも誰も幸せにならないからです。

やはり、お客様に経理業務について自計化できるようにしっかりとご指導し、その会計帳簿に対して月次巡回監査を丁寧に実施し、この正確な月次決算データに基づいて決算予測や来期の予算の作成、さらには予算実績対比分析などの経営助言業務を積極的に行う。また、月次巡回監査によって会計帳簿の正確性が確保できているので税理士法第33条の2に規定されている添付書面を決算申告書に添付をして、金融機関や税務当局からも高い評価を頂く。
このような「会計」「税務」「保証」そして「経営助言」の4つの領域のサービスをお客様にしっかりと提供していくのが私の事務所の基本業務です。

ただ、この4つの領域のサービスに取り組んでいくには、事務所スタッフに職業会計人としての高い専門能力が要求されるため、スタッフにも自発的に専門知識について学習をし、レベルの高い仕事に臆せず取り組む勇気や気力そして経験が要求されるのもまた事実です。
「年一決算・記帳代行スタイル」でスタッフを育成しますと、いわゆる付加価値を生まない簡易なサービス体系なので数ヶ月もすればそこそこ使えるスタッフになりますが、その後の成長も期待できず職業専門家として生涯に渡って活躍できる能力が身に着くかというと大きな疑問です。

あなたはどちらのスタイルを選びますか？

「会計」「税務」「保証」そして「経営助言」の4つのサービスに取り組むためには息の長い努力が必要になるのですが、その結果としてあなたは

「職業会計人としての専門的能力」と

「経済的な安定」と

「お客さんとの信頼関係をベースとして仕事をする充実感」

の3つを手に入れることができるようになると考えています。

私の事務所の仕事をするには専門知識をコツコツと習得していくことが必要だと書いて来ましたが、今の時点でこういった専門知識を持っているのかどうか、或いは関連業種の職務経験の有無は一切問いません。一般的な社会常識をしっかりと身に着けておられればスタートラインに立つ資格は充分だと考えています。
私の職務経歴を見て頂けるとお判りでしょうが、28歳の時に他業種から簿記の知識0の状態でこの世界に飛び込んできた変わり種です。この業界を志した時点の経歴よりも、今後の人生への覚悟ややる気が人生を劇的に変えるということを身をもって体験していますので、我こそはと思う方は是非とも応募してみて下さい。

よろしくお願いします。